Projekty - Philogic

Projekty

Maszyna bądź linia produkcyjna podobnie jak samochód składa się z tysięcy różnych części, dlatego opracowanie i uruchomienie projektu musi być dokładnie zaplanowane i skoordynowane. Każdy projekt to ciąg dokładnie zaplanowanych czynności i procedur wypracowanych na bazie lat doświadczeń i wdrażania najlepszych metod zarządzania.

Przygotowywanie ofert

Oferta

Zanim jednak można mówić o projekcie wstępem do całości jest nasza oferta. Już ten etap jest dla nas bardzo ważny, dlatego dokładamy wszelkich starań aby jak najlepiej nasze wyobrażenia i założenia przelać na papier. Szczegółowo przedstawiamy klientowi opis konceptu oraz wszystkie kluczowe koszty jakie występują w projekcie.

Takie podejście daje poczucie pewności i bezpieczeństwa dla obu stron - my po aprobacie oferty mamy pewność, że dobrze się zrozumieliśmy natomiast klient wie dokładnie z czego i z jakich kosztów będzie się składać jego inwestycja.

Kluczowe etapy oferty

  • zapytanie ofertowe (specyfikacja, rysunki, modele, rozmowa z klientem) - gromadzimy dane wejściowe
  • analiza dokumentacji i otrzymanych danych - podsumowujemy wszystkie zdobyte informacje
  • opracowanie konceptu rozwiązania - szukamy optymalnych rozwiązań
  • przygotowanie wyceny - zbieramy oferty cząstkowe
    i kalkulujemy koszty
  • przygotowanie oferty - tworząc opis i podsumowanie cenowe dążymy do tego aby jak najlepiej opisać założenia projektu
  • wewnętrzna akceptacja - burza mózgów
    i wewnętrzne dyskusje
  • oferta - przedstawiamy ofertę klientowi
    i odpowiadamy na pytania
Etapy projektu
Tworzenie projektu

Projekt

Każda oferta, która zamienia się w zamówienie a tym samym staje się projektem daje na dużo satysfakcji i jest bodźcem do intensywnej pracy. Dla każdego projektu, który realizujemy zostaje przydzielony kierownik produktu - to on będzie główną osobą kontaktową, będzie odpowiedzialny za koordynację projektu i zarządzanie komunikacją wewnętrzną i zewnętrzną.

Z pewnym uproszczeniem podczas realizacji każdego projektu można wyróżnić cztery zasadnicze etapy:

  • projektowanie modelu 3D
  • proces zakupowy
  • montaż elektryczny i mechaniczny
  • programowanie i testy

Akceptacja i odbiór

Zakładając nawet, że dany projekt pochłania cały zespół konstruktorów czy automatyków w skali firmy równolegle pracujemy zawsze nad kilkoma projektami jednocześnie, z których każdy znajduje się na innym etapie produkcji. W praktyce jednak, z uwagi na fakt, że działy inżynieryjne i montażu to zespoły kilkunastu osób nasza wydajność pozwala na jednoczesną pracę nad wieloma projektami.

Kluczowe etapy projektu kończą się akceptacją i odbiorami dając klientowi szczegółowy wgląd w przebieg projektu.

Akceptacja projektu
Realizacja projektu

Realizacja projektu

  • opracowanie modelu 3D
  • akceptacja modelu wewnętrzna i z klientem
  • przygotowanie dokumentacji projektowej
  • zakup podzespołów i produkcja detali
  • montaż mechaniczny i elektryczny
  • programowanie, testy i pierwsze uruchomienie
  • pierwszy odbiór i poprawki
  • transport i uruchomienie u klienta
  • odbiór ostateczny w zakładzie docelowym